Nguồn gốc lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Về bản chất thì lợi thế cạnh tranh cho phép các doanh nghiệp có thể mang lại giá trị cao hơn cho khách hàng trên cùng một điều kiện tương tương từ đó giúp doanh nghiệp thu về lượng khách lớn, lợi nhuận cũng tăng. 

Bất kể nguồn lực nào mang lại cho doanh nghiệp khả năng vượt trội và khác biệt với các đối thủ cạnh tranh thì đều được coi là nền tảng tạo dựng nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Tuy nhiên nguồn lực càng dễ tiếp cận thì hiệu quả càng tốt, do đó để xây dựng và đạt được lợi thế cạnh tranh thì doanh nghiệp sẽ cần chú trọng vào 3 nguồn lực cơ bản sau:

Theo tờ báo của Gallup thì những doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên trung thành thì lợi nhuận đạt được cũng sẽ tăng 21% so với các doanh nghiệp nhiều nhân viên không gắn bó lâu dài. 

Dành thời gian và sự quan tâm để lựa chọn những ứng viên xuất sắc cho các vị trí đang mở, đào tạo nhân viên hiện tại, cung cấp cơ hội phát triển nghề nghiệp và tạo ra một nền văn hóa mà ở đó mọi người cảm thấy được hỗ trợ và thử thách có thể được đền đáp.

Đổi mới ở đây không chỉ là công nghệ sản xuất, chính sách mà còn là sản phẩm/dịch vụ mà bạn cung cấp. Lợi thế cạnh tranh cũng bắt nguồn từ những phản ứng hiệu quả của doanh nghiệp đối với các yếu tố thay đổi bên ngoài. Khi xu hướng thời đại thay đổi, các yếu tố bên ngoài thay đổi theo thì những phản ứng bắt kịp sự thay đổi đó sẽ tạo ra lợi thế cạnh tranh cho chúng ta. 

Bên cạnh đó cũng cần có sự thay đổi từ bên trong doanh nghiệp, đưa ra chính sách mới, những ý tưởng mới, sản phẩm mới để tạo ra sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trên thị trường. 

Một tổ chức, doanh nghiệp muốn hoạt động hiệu quả và phát triển lâu dài thì việc cơ cấu tổ chức bộ máy là một phần quan trọng không thể thiếu. Cơ cấu tổ chức cho phép phân bổ trách nhiệm cho các quy trình và chức năng khác nhau đến các đối tượng khác nhau như các chi nhánh, phòng ban, nhóm làm việc và cá nhân.

Thay đổi cấu trúc tổ chức và quy trình được tạo ra bởi chính những áp lực từ các đối thủ cạnh tranh từ đó giúp cho doanh nghiệp tập trung vào giá trị cốt lõi của họ, hoàn thiện và phát triển những kỹ năng sẵn có. 

Trên đây là 3 nguồn lực chính của một doanh nghiệp có thể tạo nên lợi thế cạnh tranh, mong rằng thông qua bài viết này bạn đã có thể hiểu hơn về nguồn gốc lợi thế để tạo ra và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp của mình nhé.